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Ibercom en los medios

27 de Febrero de 2012 [Diario Vasco]

“Salir a Bolsa en tiempos de crisis es también una oportunidad”

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José Poza Consejero delegado de Ibercom

Ibercom calienta "motores" y ultima su puesta de largo ante su anunciada salida al Mercado Alternativo Bursátil, al que acuden las empresas de capitalización reducida en busca de financiación para poner en marcha sus proyectos. Y esta compañía donostiarra lo tiene: abordar su salto a la telefonía móvil para convertirse en un operador integral al servicio de las empresas. Para su consejero delegado, José Poza, salir a Bolsa en tiempos de crisis más que un riesgo es una oportunidad.

¿Tiene ya fecha la salida de Ibercom al Mercado Alternativo Bursátil?

Tenemos todo muy avanzado y estamos esperando que el clima económico mejore. Parece que las últimas medidas que se están tomando contribuirán a ello. Queremos ser optimistas y pensamos que antes del verano ya podremos estar cotizando en Bolsa.

Con una nueva recesión llamando a la puerta, ¿salir a Bolsa no le parece un riesgo excesivo?

Es un riesgo o una oportunidad. Pensamos que las crisis son también momentos de oportunidades. Nuestra apuesta como empresa está muy clara desde hace años e igualmente lo está el salto que tenemos que dar. Y aunque resulte difícil ilusionar a la gente, hay que decirle que existen nuevos proyectos y que Ibercom representa uno con mucha tracción, fuerza y expectativas para los inversores. Hemos contactado con inversores de referencia y lo ven así también. Por eso somos optimistas y antes de que llegue el verano estaremos cotizando en Bolsa, a pesar de la crisis.

¿Por qué recurren a la Bolsa y por qué en este momento?

Los socios de esta empresa somos emprendedores, pero también gente normal en el sentido de que tenemos la capacidad financiera que tenemos en base a nuestro propio esfuerzo. Hasta hoy no nos hemos apoyado en ninguna fuerza financiera que nos ayudara. Pero hemos creado una empresa que factura más de seis millones de euros al año a base de mucho trabajo. Hemos decidido que tenemos que ser un operador integral de telecomunicaciones y ello nos obliga a dar un salto importante a la telefonía móvil, y para eso necesitamos realizar una inversión de 4,5 millones de euros.

¿Esa es la cantidad que esperan captar con la salida a Bolsa?

La ampliación rondará entre los cuatro y seis millones. Es lo que nos gustaría captar en el mercado. Por ello nos planteamos dar entrada en la empresa a inversores que nos permitan dar el salto para completar esa figura, que no existe actualmente en el mercado, de operador especializado en empresas en todo el Estado. La salida a Bolsa nos permitirá seguir siendo la empresa que somos: independientes y con capacidad de tomar decisiones rápidas, sin los inconvenientes de las inversiones de puro capital-riesgo, que tienen una posición de entrada y otra de salida, y normalmente acompañan a los proyectos tres o cuatro años, con presencia clara en la gestión del día a día.

¿Valoran mucho seguir siendo independientes?

La salida a Bolsa nos permite que el equipo gestor siga siendo el mismo. En un plazo mayor queremos incorporar a socios con la misma ilusión que nosotros por este proyecto. Si hubiera un socio de referencia que viniese con una aportación importante, le incorporaríamos al consejo. Ya lo hemos ampliado incorporando a figuras relevantes en el mundo de internet y con mucha experiencia, como nuestro presidente, Bernardo Hernández, el español más importate en el equipo directivo de Google.

¿Cuál será su estratetegia empresarial?

Somos un operador de telecomunicaciones como Telefónica, Orange, Jazztel o Euskaltel. En 2007 compramos los activos de Tiscali, cuyo objetivo era ser el operador de telecomunicaciones de Europa. Ibercom se hizo con esa infraestructura. Y eso nos ha llevado hasta hoy. Tenía red propia en telefonía y datos, pero no en telefonía móvil. Y eso es lo que queremos cubrir. Además, no hay en España un operador de telecomunicaciones como nosotros que se dedique en exclusiva a las empresas.

Entonces, ¿la telefonía móvil va a constituir el eje central de su nueva apuesta empresarial?

La telefonía móvil nos va a dar el "full service", el servicio integral, que cualquier empresa del Estado pueda tener una factura única con todos los servicios de telecomunicaciones. Y tratando de ser más competitivos que nadie y ofreciendo servicios diferenciados, permanentes y rápidos. Nuestra estrategia se basa en los tres pilares de siempre: acceso, "data-center" (que ahora llamamos "cloud computing") y voz con telefonía móvil.

DOC120227-20120227100636.pdf

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27 de Febrero de 2012 [Diario Vasco]

“Como somos vascos, en lugar de en un garaje empezamos en una carnicería”

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¿Cuál será la fórmula de salida de Ibercom al Mercado Alternativo Bursátíl?

Será una ampliación de capital. Somos una empresa de emprendedores, nacida después de que terminásemos la carrera en la Universidad. Comenzamos como en las empresas americanas, sólo que, como somos vascos, en lugar de en un garaje lo hicimos en una carnicería. Allí pusimos nuestros primeros servidores y nos constituimos como empresa con un capital de medio millón de pesetas. A partir de entonces, invirtiendo continuamente y creyendo en el proyecto hemos llegado hasta aquí.

¿A que tipo de inversores va dirigida la ampliación de capital?

Esta abierta a todo el mundo, pero estamos focalizándola sobre todo en inversores industriales vascos. Somos de aquí, de Gipuzkoa, y eso nos da cierta cultura del prototipo de empresario que se ha ido labrando a sí mismo a base de esfuerzo. Nos vemos muy reflejados en el esfuerzo, en el trabajo, en la dedicación, en el proyecto vital. Nos gustaría encontrar socios que hayan mamado ese legado, que nos vean como se sintieron ellos en la época en la que nos encontramos nosotros ahora y nos aporten su saber y su apoyo.

Resultará difícil hacerse un hueco en el mercado con la competencia que hay...

Por volumen de negocio, Ibercom es el primer operador de Gipuzkoa. En el País Vasco hay otras dos iniciativas privadas que son Euskaltel y Sarenet. Pero somos diferentes, pues no ofrecemos la misma gama de servicios. Si queremos ser el único operador "full service" para empresas del Estado, debemos conseguir la telefonía móvil. Euskaltel hace una apuesta diferente y se centra en el País Vasco. Para nosotros el País Vasco es el 30% de nuestra cuota de mercado y nuestro objetivo es el mercado de empresas.

¿La ampliación de capital conllevará también la creación de nuevos puestos de trabajo?

Por supuesto. En un plazo de tres años queremos incorporar a unas 30 personas. Ahora somos 46 las que integramos Ibercom aquí, en el Parque de Zuatzu. Toda la estructura de I+D+i, administración y parte de la infraestrucura tecnológica están aquí. Con Tiscali sumamos activos tecnológicos y la base que hay en Madrid la integran personal técnico muy cualificado y parte de la estructura comercial. Y con las nuevas incorporaciones queremos potenciar aún más la unidad de I+D+i y el servicio de atención al usuario, que es nuestro, no subcontratado.

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22 de Febrero de 2012 [haycanal.com]

La colaboración entre Flytech e Ibercom hace posible un nuevo clúster de supercomputación en la Universidad del País Vasco

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El grupo de investigación Intelligent Systems Group de la Facultad de Informática de la Universidad del País Vasco ha visto duplicadas las capacidades de almacenamiento y procesamiento de datos con las que estaban trabajando, gracias a la creación e implantación de un nuevo clúster que han llevado a cabo Flytech e Ibercom.

El mayorista Flytech ha colaborado estrechamente con el operador de telecomunicaciones Ibercom para hacer posible ésta solución de altas prestaciones, que destaca por sus 1,5TB de memoria RAM y la integración de 396 núcleos de cómputo.

Son diversas las ventajas que el nuevo clúster va a aportar a los investigadores de la Euskal Herriko Unibertsitatea: En Bioinformática, la ultra-secuenciación les va a permitir perfeccionar el estudio del origen genético de enfermedades tales como el Alzheimer, el Parkinson o la esclerosis múltiple, entre otras. En Green computing Cloud computing podrán planificar las necesidades y recursos de cómputo para su ejecución eficiente en supercomputadores y sistemas en la nube. Así, se consigue optimizar el rendimiento y minimizar el consumo. Con Sentimentanalysis van a identificar y extraer información subjetiva proveniente de distintas fuentes, como el caso de los posts en redes sociales. La informática evolutiva, la minería de datos, además de informática paralela y distribuida, serán otros campos a estudiar como investigación básica.

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TRASLADO DE PÁGINA WEB CORPORATIVA DE MASMOVIL IBERCOM, S.A.

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